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    KI-Automatisierung für Ihre Geschäftsprozesse

    Geschäftsprozesse automatisieren: Wir verbinden Ihre Systeme und entwickeln KI-Workflows für Rechnungen, Anfragen und Datenübergaben mit menschlicher Prüfung.

    Echter KI-Workflow-Test

    Von der Rechnung zum klaren nächsten Schritt

    Smooth Flow Tech · KI-Workflow-Test

    Laden Sie eine Rechnung hoch oder bearbeiten Sie ein Beispiel, lassen Sie KI die Daten erfassen und prüfen Sie das Ergebnis. Dies ist ein Test; Übergaben werden simuliert.

    1. Rechnung empfangen — Noch nicht begonnen
    2. Mit KI extrahieren — Noch nicht begonnen
    3. Angaben prüfen — Noch nicht begonnen
    4. Menschliche Prüfung — Noch nicht begonnen
    5. Übergabe vorbereiten — Noch nicht begonnen

    Eine PDF-, JPG- oder PNG-Datei, bis zu 5 MB. Verwenden Sie einen gut lesbaren Scan oder ein Foto einer Rechnung.

    Beispielrechnung herunterladen

    Laden Sie diese fiktive Rechnung (PDF auf Englisch) herunter, wählen Sie sie oben aus und starten Sie den KI-Test.

    Die Dateiauswahl bleibt in Ihrem Browser. Beim Start des Tests wird die Datei gemäß der Datenschutzerklärung an ElevenLabs gesendet. Smooth Flow Tech speichert die Datei nicht. Entfernen Sie sensible Angaben vor dem Test. ElevenLabs

    Oder ein Beispiel testen

    Ein KI-Rechnungstest pro Besucher und Tag. Das Kontingent wird um 00:00 UTC zurückgesetzt.

    Verwenden Sie nur fiktive Daten. Bei diesem Test wird der Rechnungstext an ElevenLabs gesendet. ElevenLabs

    Prüfen Sie jeden Wert anhand der Quelle, bevor Sie dieses Muster freigeben.

    Nur Simulation: Es wurde nichts bezahlt, per E-Mail versendet oder in einer Buchhaltungssoftware gespeichert.

    Leistungen im Überblick

    Was die Lösung leisten kann

    Bestehende Systeme verbinden

    Wir prüfen Schnittstellen und Zugänge und legen fest, welche Daten zwischen Ihren Anwendungen fließen sollen.

    KI mit klaren Grenzen einsetzen

    Dokumente auslesen, Anfragen einordnen und nächste Schritte vorbereiten. Freigaben und unsichere Fälle bleiben bei Ihrem Team.

    Fehler nachvollziehbar behandeln

    Protokolle, gezielte Wiederholungen und Benachrichtigungen machen fehlgeschlagene Schritte sichtbar und bearbeitbar.

    Was Sie im Projekt erhalten

    Ein vereinbarter Umfang mit überprüfbaren Abnahmekriterien.

    Ein abgegrenzter Workflow

    Auslöser, Datenquellen und Zielsysteme werden gemeinsam festgelegt und als ausführbarer Ablauf umgesetzt.

    Prüfpunkte und Ausnahmewege

    Ihr Team weiß, wann eine Freigabe nötig ist und wie unvollständige Daten oder fehlgeschlagene Schritte behandelt werden.

    Tests und verständliche Übergabe

    Wir prüfen typische Fälle und Fehlerfälle mit Ihnen und dokumentieren Bedienung, Zuständigkeiten und Änderungen.

    So arbeiten wir

    Vom ersten Gespräch zur Übergabe

    01

    Bedarf und Machbarkeit klären

    Wir prüfen Aufgaben, Systeme und Zuständigkeiten. Danach vereinbaren wir Umfang, Abnahmekriterien, Kosten und Zeitplan.

    02

    Umsetzen und gemeinsam testen

    Wir entwickeln den vereinbarten Umfang und prüfen typische Abläufe, Grenzen und Fehlerfälle mit Ihrem Team.

    03

    Start und Betreuung regeln

    Nach der Abnahme folgen der vereinbarte Start und die Übergabe. Zugänge, Dokumentation und laufender Support werden ausdrücklich abgestimmt.

    Was wir bauen

    Mögliche Einsatzbereiche

    Rechnungen vorbereiten

    Daten aus Rechnungen auslesen, mit Bestellungen vergleichen und Abweichungen vor der Freigabe zur Prüfung vorlegen.

    Onboarding koordinieren

    Nach einer Freigabe Aufgaben, Kontenanfragen und Benachrichtigungen in den vereinbarten Systemen auslösen.

    Daten abgleichen

    Kunden- oder Bestelldaten zwischen CRM, ERP und weiteren Anwendungen übertragen und Konflikte zur Prüfung markieren.

    Berichte zusammenstellen

    Daten aus definierten Quellen sammeln und Berichte für die verantwortlichen Personen vorbereiten.

    Häufig gestellte Fragen

    Welcher Ablauf kostet Ihr Team regelmäßig Zeit?

    Bringen Sie einen konkreten Prozess und die beteiligten Systeme mit. Wir besprechen, ob sich ein begrenzter Einstieg lohnt und was wir dafür prüfen müssen.